Воркшоп Теорія і практика прийняття рішень
₴220.00
Питання, що розглядатимуться на занятті:
- Чи знаєте Ви як Ваші рішення впливають на бізнес?
- Як обирати «правильне» рішення? Чи воно існує? Які є критерії «правильності»?
- Чи схвалює колектив прийняті Вами рішення? Чому це важливо?
- Чи всі у колективі розуміють проблему однаково? Що це означає і як це опрацьовувати?
- Чи розумієте Ви, що те, де Ви знаходитеся сьогодні залежить від того, які рішення Ви прийняли вчора?
- Відкладання складних рішень не є виходом із ситуації.
За 1,5 години воркшопу «Теорія і практика прийняття рішень» Ви отримаєте:
- Алгоритм структурування прийняття рішення від розуміння проблеми до затвердження плану її вирішення;
- Практичне заняття «Як донести до колективу думку, щоб усі Вас зрозуміли та підтримали»?
Розуміння:
- процесів правильного прийняття рішень;
- негативних впливів відкладання прийняття рішень;
- катастрофічних наслідків систематичних неправильно прийнятих рішень;
- відмінності між незручними/неприємними, але правильними АБО популіськими негативними/неправильними рішеннями для бізнесу, а також пов’язані із цим емоції.
Отримані на воркшопі знання
- допоможуть Вашому бізнесу ефективно та динамічно розвиватися,
- знімуть емоційний стрес (вагання, відкладання, почуття провини та т.ін.)
- додадуть Вам впевненость у процесах прийняття рішень
